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ScrumNight II : Parcourir les idées

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  Hula Hoops et Agile Role Modeling

  Dans une organisation de taille significative, le rôle d'Agile Project Manager perdure ... et pose quelques soucis de positionnement .... Avec des Hula Hoops (*), et le Give & Take Matrix Game, définissons et incarnons le trinôme (Product Owner x Project Manager x Scrum Master). ... et à bas les RACI (**)!!!!! (*) oui, oui, ces fameaux cerceaux qui suscitent des déhanchements déments, voire sensuels (**) non non, ...lire la suite »

  Dans une organisation de taille significative, le rôle d'Agile Project Manager perdure ... et pose quelques soucis de positionnement ....

  Avec des Hula Hoops (*), et le Give & Take Matrix Game, définissons et incarnons le trinôme (Product Owner x Project Manager x Scrum Master).

  ... et à bas les RACI (**)!!!!!

  (*) oui, oui, ces fameaux cerceaux qui suscitent des déhanchements déments, voire sensuels

  (**) non non, ces fameuses grilles avec plein de croix, qu'on dirait une bataille navale ... et d'ailleurs, comme on y comprend rien, ça se termine en bataille tout court au sujet de qui-doit-faire-quoi.

  Surprise ! ;)

  Maximum de participants : 10

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  Soumis par Laurent SARRAZIN il y a 1 années

• 8 votes

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  Au tableau

  Vous pratiquez l’agilité et vous êtes fiers de votre tableau de postIT qui trône dans un coin du bureau. C’est bien, mais il y a tableau et Tableau ! Êtes-vous certain que le votre est beau, si si c’est important, et plus encore, vous permet-il de visualiser rapidement l’état de votre projet et ses dysfonctionnements ? Je vous propose un atelier en 2 itérations pour créer de beaux et utiles tableaux en équipe, saurez-vous ...lire la suite »

  Vous pratiquez l’agilité et vous êtes fiers de votre tableau de postIT qui trône dans un coin du bureau.

  C’est bien, mais il y a tableau et Tableau !

  Êtes-vous certain que le votre est beau, si si c’est important, et plus encore, vous permet-il de visualiser rapidement l’état de votre projet et ses dysfonctionnements ?

  Je vous propose un atelier en 2 itérations pour créer de beaux et utiles tableaux en équipe, saurez-vous relever ce challenge ?

  Maximum de participants : 27, 3 groupes de 9 personnes

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  Soumis par Alexandre BOUTIN il y a 1 années

• 8 votes

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  La fleur de lotus ou comment animer une rétrospective

  Face à une situation simple mise en scène (que je ne vais pas dévoiler ici) qui pose problème (les participants auront une fiche personnage pour les aider à comprendre leur mission), je vais leur montrer dans un premier temps et leur faire pratiquer la technique de collecte et d'exploration des problèmes en utilisant une représentation de type fleur de lotus « Lotus Blossom » vient du Japon et a été inventé par Yasuo ...lire la suite »

  Face à une situation simple mise en scène (que je ne vais pas dévoiler ici) qui pose problème (les participants auront une fiche personnage pour les aider à comprendre leur mission), je vais leur montrer dans un premier temps et leur faire pratiquer la technique de collecte et d'exploration des problèmes en utilisant une représentation de type fleur de lotus

  « Lotus Blossom » vient du Japon et a été inventé par Yasuo Matsumura. C’est une technique dérivée du Brainstorming mais qui favorise admirablement la pensée créative… Appliquée à la résolution de problèmes, elle peut être utilisée pour animer une rétrospective

  Cela passe par les étapes suivantes :

  0) Préparer sur une feuille de paper un ensemble de 9 cases supportant le lotus

  1) Poser le problème : qu'est ce qui empêche l'équipe d'avancer ? Je colle un post-it avec cette question au centre des 9 cases

  2) Collecter les problèmes que les participants pourront me donner. A chaque problème émis, je rédige un post-it que je colle autour du premier dans la limite de 8

  3) Faire voter les 4 problèmes les plus importants

  4) Faire quatre équipe de 3

  5) Leur demander de renouveler les étapes 1 à 3 en sous groupe en mettant au centre de leur lotus le post-it qu’ils auront choisi

  5 bis) Explorer si nécessaire de nouveau

  6) Recherche de solutions

  7) Mise en commun des différentes équipes

  Maximum de participants : 12

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  Soumis par yann.poles il y a 1 années

• 5 votes

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  Leadership des Talents

  Issu des pratiques de Scrum et du sport olympique. En repositionnant l’humain dans la gestion de projet comme l’élément essentiel de sa réussite, Scrum permet aux équipes de bâtir leur Succès à partir d’une somme de petits succès. Seulement notre société continue à accélérer sa marche vers un besoin exponentiel d’innovation. Elle augmente en même temps la pression et le stress sur les objectifs de plus en plus difficile ...lire la suite »

  Issu des pratiques de Scrum et du sport olympique.

  En repositionnant l’humain dans la gestion de projet comme l’élément essentiel de sa réussite, Scrum permet aux équipes de bâtir leur Succès à partir d’une somme de petits succès. Seulement notre société continue à accélérer sa marche vers un besoin exponentiel d’innovation. Elle augmente en même temps la pression et le stress sur les objectifs de plus en plus difficile à atteindre et qui demande une adaptation de plus en plus pesante. Face à cette situation, Scrum, qui permet à l’équipe de lever ses obstacles, pourra-t-il un jour lever également les obstacles des risques psychosociaux ?

  Cette présentation est réalisée par un Certified Scrum Trainer, un Expert en Coaching et un Professeur-Entraineur d’équipes olympiques. Elle explique la similarité forte de nos projets agiles avec d’autres corps de métier dont celle du sport. Elle montre les moyens efficaces d’organisations d’équipe de projets informatiques. Puis elle donne les solutions offerts par Scrum et les indicateurs de pilotage physiologiques qui seront indispensables aux équipes pour leur permettre de réguler les facteurs de stress physiques, émotionnels et mentaux au quotidien, de limiter les risques psychosociaux et d’optimiser les interactions des personnes entre elles et avec leur environnement.

  Orateurs

  Patrice Petit, Philippe Houssin et Ralph Hippolyte

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  Soumis par ppetit il y a 1 années

• 2 votes

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  Product box

  Atelier assez simple pour s'essayer aux innovation games.

  Par petit groupe de 5 6 personnes, on construit une product box autour d'une methode, d'un rôle ou un artéfact.

  L'objectif est d'echanger et de partager pour obtenir une vision commune sur le sujet choisi.

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  Soumis par Arnaud Villenave il y a 1 années

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